6. 12. 2017
UE

Información empresarial para la valorización de la biomasa de la gestión del paisaje

Se han investigado casos empresariales que demuestran el enfoque greenGain sobre la producción de energía a partir de biomasa obtenida en la gestión del paisaje. Estos casos comerciales abarcan varios segmentos de la cadena de valor de la biomasa, como el abastecimiento, la mejora, el comercio y la aplicación como materia prima para la generación de bioenergía.

El primer caso de negocio aborda las oportunidades que existen de producir astillas de madera a partir de la gestión del paisaje de árboles e hileras de arbustos. Las empresas altamente especializadas que son subcontratadas por los propietarios a menudo realizan las operaciones de mantenimiento. Los estudios en las regiones piloto de greenGain Friesland y Rotenburg (Wümme) revelaron operaciones comerciales completas, con un alto nivel de mecanización y alta productividad. Los productos se comercializan después de transformarse en astillas de madera de calidad por 25 EUR / m³ (~ 110 EUR / t de materia seca) para alimentar calderas más pequeñas (calefacción central, 25 a 100 kW) o en astillas frescas y gruesas por 38 EUR / t (~ 80 EUR / t de materia seca) como combustible para grandes cámaras de combustión (de 100 a 1000 kW). Estas experiencias se usaron para desarrollar nuevas oportunidades comerciales en otras regiones modelo de greenGain. Allí, pequeñas cantidades de biomasa requieren sistemas más pequeños. Por ejemplo, las astilladoras o cortadoras en línea parecen ajustarse mejor a las condiciones regionales. Se espera que los costes de producción de las astillas de madera sean competitivos si se tienen en cuenta los costes evitados de las medidas de gestión reales.

Imagen 1: El enfoque greenGain para impulsar la biomasa desde la gestión del paisaje hacia el Mercado

El segundo caso empresarial estudia la aplicación de pastos a plantas de biogás. En este caso, la hierba se utiliza para producir energía sin mayores inversiones por parte de los operadores de la planta de biogás. Desde el punto de vista tecnológico, existen sistemas de fermentación tanto secos como húmedos, que pueden realizar la digestión de la hierba con rendimientos variables de biogás. Los resultados indican que la fermentación del césped de gestión del paisaje puede mejorar la viabilidad comercial bajo ciertas condiciones. Los cálculos muestran que la generación de metano se reduce cuando el ensilado de maíz se reemplaza con dicha hierba. Sin embargo, los costes del sustrato también se reducen, y además conduce a un aumento en el beneficio general. Este escenario ocurre cuando los cortes limpios de césped se proporcionan sin cargo al operador de la planta, sin ningún requisito de pretratamiento, y se alimentan directamente al digestor. Sin embargo, estas condiciones son difíciles de lograr y las limitaciones técnicas, como la obstrucción del equipo de la planta, limitan la alimentación conjunta de hierba fresca solo al 5-10%. Para obtener más información, consulte D4.3 de greenGain.

Imagen 2: Oportunidades comerciales a lo largo de las cadenas de valor de gestión

Otro concepto comercial interesante es el Centro Logístico Comercial de Biomasa (BTLC) en una ubicación central para estimular el uso de biomasa obtenida de la gestión del paisaje en la región. La biomasa leñosa de la gestión del paisaje se recoge, trata y transforma en productos comerciales certificados de calidad. Los productos pueden ser combustibles sólidos como virutas de madera, pellets, briquetas, abono y compost. El suministro de la materia prima podría organizarse a través de una red de puntos de recolección de alta densidad. El objetivo de BTLC es movilizar biomasa lignocelulósica no utilizada, como por ejemplo, el caso de la biomasa de plantaciones de olivos abandonadas en la región de Trasimeno de Umbría, en Italia. Para una operación económica viable, es necesario analizar los potenciales de materia prima necesarios. Además, la demanda general del mercado y el análisis de la competencia son favorables. La cuestión clave será la creación de una organización / equipo, abarcando a todos los actores y a la comunicación hacia todos los interesados ​​en la región.

Se concluye que existe una amplia área de actividades de gestión del paisaje donde se pueden generar negocios y trabajos adicionales, especialmente en áreas rurales, mediante una explotación más amplia de la biomasa para la generación de energía. Existen algunos desafíos importantes en el camino de la valorización del material derivado del mantenimiento paisaje. Uno de los desafíos es la aparición dispersa y, a menudo, de pequeñas cantidades en cada sitio, lo que lleva a un gran esfuerzo en la recolección de biomasa. Esto pueden superarse recolectando el material de parcelas cercanas en un lugar para lograr una mayor productividad. Además, los lugares centrales como un BTLC con varios espacios de recolección podrían favorecer la actualización de la biomasa a productos comercializables necesarios para cumplir con las expectativas del mercado. Dichos sistemas e infraestructura podrían iniciarse como una asociación pública privada de comunas y partes interesadas de negocios privados en las regiones.

Finalmente, el proyecto greenGain ha demostrado que es posible reducir los costes de gestión del paisaje e incluso la obtención de beneficios sin comprometer los problemas medioambientales y de sostenibilidad.

Autores: Klaus Lenz, Simon Kühner & Mini Bajaj

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